企業遠景
Google(全世界瀏覽量最高的站點)
無處不在的Android:提供存儲,搜索等免費服務,還蒐集數據,提供娛樂,符合每個人的使用需求,瞭解你的通訊習慣,健康狀況,財務狀況。要整理來自全世界的資訊,並讓人方便擷取。
Yahoo(全球網際網路服務公司及全球入口網站巨擘)
網路拍賣就是做全世界,用有店頭的方式發展出更多、更好的網路服務,帶給大家更豐富、更有趣的生活。
Amazon(世界最大雲端運算公司)
成為「地球上最以顧客為中心的公司」。
注重「產品充實」如果沒有顧客需要的商品,價格再便宜、送貨再快也沒有意義。
「便利性」、「低價格」:就算產品充實,如果送貨非常慢、價格不實惠,對顧客來說也毫無意義。為了使這3個要素全部得到改善,我們投入了大量的能源和資源。
Alibaba(全球最大網路貿易市場)
我們旨在構建未來的商務生態系統。我們的願景是讓客戶相會、工作和生活在阿里巴巴,並持續發展最少102年。
經營理念
1以使用者為先,一切水到渠成
2專心將一件事做到盡善盡美
3越快越好
4網路上講民主
5資訊需求無所不在
6賺錢不必為惡
7資訊無涯
8資訊需求無國界
9認真不在穿著
10精益求精
我們的目標是讓Google的使用者可以得到諸如『我明天該做什麼?』和『我應該參加什麼工作。』之類問題的答案」。
yahoo
提供全球網友更加豐富有趣的網路體驗!我們為網友創造絕佳的個人化使用經驗,讓全世界的人們能夠跨平台與自己重視的人事物保持聯繫。我們連結網友與廣告主,為廣告主發展事業,創造價值。
Amazon
- 掌握客戶數據,提供特色服務
- 內容取勝:靈活多樣的營銷手
- 高質量的檢索系統和書目數據庫
- 塑造品牌,積極推廣
- 利用雙向反饋,密切聯系出版商
- 應對競爭,技術為本
Alibaba
- 最重要的是客戶其次是員工
- 核心競爭力不是技術而是企業文化
- 小企業比大企業好
財務結構
Amazon
2015全年營收更首度突破千億美元大關,但因財報表現不如市場預期,股價不漲反跌,29日早盤跌7.7%至586.71美元。
第4季財報表現強,不僅營收成長逾20%,淨利更倍增。
亞馬遜第4季淨營收成長22%至357.5億美元,經匯率變動調整後的淨營收更成長26%。上季表現大放異彩,協助亞馬遜全年營收達1,070億美元。
第4季淨利為4.82億美元,每股盈餘1美元,比去年同期獲利2.14億美元、每股盈餘51美分增加一倍多,並超越2010年第4季創下的4.16億美元紀錄。
市場期待更高。分析師原估亞馬遜第4季營收上看360億美元、淨利7.54億美元、每股盈餘1.56美元。
產業結構
google跨國科技企業,業務範圍涵蓋網際網路搜尋、雲端運算、廣告技術等領域,開發並提供大量基於網際網路的產品與服務。
收購了許多企業,相片整理與編輯軟體Picasa。
,Google地球供使用者以3D的視角觀察地球。Android行動裝置作業系統。
影片分享網站YouTube。網路出版與廣告商。Google Voice。視訊軟體製造公司On2 Technologies。Aardvark納入旗下。ITA Software、Slide、Like.com。SageTV等十餘家美國和歐洲的企業或團隊。摩托蘿拉移動。
大規模資料管理、奈米技術、分散式計算、航空航天產業等科研專案的場所。Sun Microsystems交換並分享了各自的技術。
也和AOL及時代華納達成商業夥伴關係,以增強各自視訊搜尋服務的品質。
與微軟、諾基亞、愛立信聯手,為頂級網域名稱.mobi融資。
Adsense for Mobile,開拓移動廣告市場。
Google為社群網站MySpace提供搜尋與廣告業務。
Google與34家手機製造商、晶片製造商、軟體開發商和電信業者一同建立了開放手機聯盟,開發Android系統與蘋果iOS、微軟Windows Phone等行動平台競爭。
Yahoo
Address Book/通訊錄。Answers/問答。Calendar/行事曆。Finance/財經。Flickr/相簿。Games/遊戲。Groups Horoscopes/星座。Mail/電子信箱。Messenger/即時通訊。Movies/電影。Music/音樂。My Yahoo! News/新聞。Search/搜尋。Sports/體育。Toolbar/工具列。Video Weather/天氣。Yahoo! Axis/瀏覽器。
Amazon
產品:Kindle 電子書閱讀器、中期的 Fire 系列平板電腦及近期mazon Fire Phone智慧手機、電子書、雲端服務。
Alibaba
阿里巴巴、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、口碑網、阿里雲、中國虎、一淘網
、淘寶商城、中國萬網,聚划算、掏寶網
創新發展
著手物聯網世代,持續收集資料庫關心使用者的娛樂狀況、定位系統、健康狀況,財務狀況,未來將發展google 眼鏡、無人車駕駛系統。
Yahoo
一、行銷4p策略
產品策略:滿足消費者慾望或需求的事物。
價格策略:1吉祥數、特殊節日折數2零頭結尾非整數價格3消費佔便宜心理。
推廣策略:促銷、關鍵字、口碑行銷
通路策略:互相關聯組織使產品由製造商傳達到消費者手中
二、著手改革,朝著將使用者介面做的更好用、畫面廣告減少為主要。
Amazon
積極在都市中心建造新倉庫以縮短送貨時間,並且利用串流影片等優點,積極吸收亞馬遜Prime無限制免運費服務的會員。此外,雲端運算服務(AWS)也遙遙領先對手。Amazon 不依賴硬體盈利,是藉助硬體發展其 Amazon Prime 會員的服務來獲利。
要建立一套自營的全球物流服務系統,據彭博新聞 2 月報導,亞馬遜準備挑戰 FedEx 及 UPS 等物流公司,要擴大亞馬遜標榜的 FBA(Fulfillment by Amazon)服務,強化賣家與客戶間的直接連結,最終讓賣家不再找 FedEx 及 UPS 合作,而是轉而投向亞馬遜懷抱。
Alibaba
收購美國Vendio,阿里巴巴“全球速賣通”將直接獲得美國本土市場超過8萬優質買家和潛在採購客戶群。從而進一步充實“海外淘寶”速賣通平台的競爭實力。對阿里巴巴而言,美國市場是阿里巴巴全球供應商的首要買家市場。
營收獲利
與其子公司YouTube則持續因行動搜尋、廣告業務持續帶來明顯獲利,另外包含Nexus系列等硬體與Android Pay等其他業務獲利也有明顯增加,相比去年同期約成長24%,大致帶來21億美元收入,顯示Google近期計畫著手廣告以外業務營收也呈現正向成長。
特別的是,此次財報結果公布後,Alphabet股價也跟著上漲至820美元之譜,並且一舉超越蘋果現有市價估算值 (約5390億美元),以約高達5700億美元身價成為目前全球市值最高公司。
Yahoo
2016年營收預估將下降15%,獲利預估劇減逾20%,「顯示公司已呈現嚴重的自由落體情況」。
雅虎於2月開始為核心業務找買主,包括搜尋、電郵及新聞等。買方出價最後期限是4月11日。
雅虎2014年營收44億美元,2015年為41億美元,預估2016年再減為35億美元。2016年預估再降為7.5億美元。2016年雅虎向阿里巴巴及日本雅虎收取的費用也將下降。
雅虎並預料2016年將裁員逾千人,由2015年底時的1.05萬人減為9,000人;但即使人手減少,雅虎發放給主管的認股權薪資補償仍達4億美元。
Alibaba
到了中國經濟增速放緩和阿里巴巴海外營收下滑的影響,最終導致阿里巴巴營收持續增長但增速放緩。但從財報來看,阿里巴巴的電商平臺建設成果不錯:年度活躍買家達到 4.23 億,同比增長 22%。另外,今年阿里巴巴提得最多的資料就是 「3 萬億」,這是截至 3 月 21 日的 2016 財年 GMV(包括淘寶、天貓、聚划算、村淘),占中國零售總額超過 10%。
Amazon
除了AWS帶來6.04億美元的營業利益之外,在線上零售業務上,Amazon北美市場也貢獻了5.88億美元的營業利益,惟Amazon國際市場尚未獲利,第一季仍有1.21億美元的營業虧損。
Amazon連續四季的獲利表現,再加上財報數字超乎分析師預期,讓Amazon股價於那斯達克股市的盤後交易狂飆了12.62%,從收盤的602美元一路漲上678美元。
推敲資料
資料來源
Google企業資訊
http://www.google.com/intl/zh-TW_tw/about/company/philosophy/
我為Amazon喝彩兼評其六大經營策略http://www.people.com.cn/BIG5/channel5/745/20000803/170863.html
馬雲的經營理念
http://wenku.baidu.com/view/c96faa4369eae009581bec6d.html
阿里巴巴集團-中文百科在線
為了加速整合物流系統,亞馬遜連機場都要買下來
亞馬遜單季獲利創高 股民大潑冷水
開 Lab、做穿戴式科技、發展人工智慧,Yahoo 也走 Google 路線了
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